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9741、微软:在工作中倡导终生学习

9742、沃尔玛--供应商伙伴要求

9743、明基:西门子并购案中的“大象”幻影

9744、星巴克:经营“人”的事业

9745、从英特尔的人才备份说开去

9746、创维集团 信息化管理成效显著

9747、宝洁的说服性销售技巧

9748、联想:文化执行力决定其转型

9749、联想与戴尔:全球化的竞争格局与定位

9750、戴尔公司首度承认美国员工挖联想墙角

9751、新联想"破"与"立" 结构资本如何凸现整合优势?

9752、海尔品牌战略解析

9753、海尔:永远战战兢兢,如履薄冰

9754、从索尼"电视门"看潜规则

9755、吉利:虚幻的国际化

9756、“报喜鸟”——精细化打造品牌(一)

9757、乐百氏减员增产的管理推手

9758、品牌接触点传播:金六福酒的“关键时刻”如何落地?

9759、华帝:“绝地反击”方案

9760、五粮液品牌加减法

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