据创维集团项目有关人员介绍，过去创维有些部门利用自行开发的部门级系统，有些完全手工操作，各部门间信息不能共享、对不上帐是经常的事。上erp系统后，所有部门，所有分厂都在系统中按流程运转，彻底解决了信息共享和集成的问题。另外，应用erp系统后，创维彩电的产量比上年度同期上升了40%多，可见管理能力和管理效率大大提高了。应用erp系统后，产品的制造成本显著下降，毛利率上升了近一个半百分点。

目前创维正积极准备第二期工程的上马。创维epr系统将分三阶段实施，从2002年开始，到2005年完成，计划总计投入5000万元，在整个公司范围内施行erp系统应用。通过erp系统的成功应用，将有助于创维集团大幅提升管理水平和运营效率，从而在激烈的竞争中赢取持久的竞争优势。!