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9301、好人乔布斯恶人乔布斯--双面的“苹果”总裁

9302、三星渠道变革兵不血刃的“过河拆桥”

9303、松下成功之道：经营就是下雨打伞

9304、访通用汽车副总裁杜凡: 中国车市迎来特殊机遇

9305、解密微软人力资源体系

9306、微软实施“大手术” 七部门合三对抗新势力

9307、微软05年面临10大挑战 如若不慎招招毙命

9308、沃尔玛：工会员工想辞职？

9309、西门子将人的因素放在第一位

9310、号准生活方式演进差异化——揭开星巴克是如何胜过罗多伦（doutor）的谜底

9311、英特尔的绩效评估体系

9312、创维数码栽在“取巧” 黄宏生李东生同窗不同命

9313、宝洁猜想

9314、宝洁公司面试问题选摘

9315、没有价值，联想还能走多远？

9316、联想进入陌生的新大陆 如何实现从接受到认同（1）

9317、联想“蛇吞象”是一种自残

9318、海尔：以人为本得用人秘诀

9319、海尔苏宁：零售业深度合作 理想与现实差距

9320、索尼青春常在的秘密

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