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11101、单品牌与多品牌的辩证法——松下品牌策略转变的思考

11102、erp商品化软件的行业通用性

11103、微软管理人才的五个方程式

11104、微软李开复案开听证会 盖茨巴尔默作证

11105、微软：机敏的营销策略

11106、沃尔玛在华十年成败启示录

11107、西门子：给予员工的不仅仅是一个职位

11108、从广告业务员到星巴克ｃｅｏ

11109、英特尔的“意中人”

11110、创维霜降

11111、宝洁：把会议当作备忘录

11112、刘翔退赛后广告“去留”：耐克vs联想

11113、战略致胜联想出手 静卧雄师岁末抬头

11114、人的因素决定一切 新联想的人才整合之困

11115、联想的高调，开始全面超越海尔

11116、原tcl电脑高官跳槽海尔 笔记本业务可能无人打理

11117、海尔真诚到永远能走多远？

11118、索尼面试：当你携礼品错进上司病房

11119、分众传媒，在都市的喧嚣声中，是否还有优势？

11120、美特斯邦威周成建：从普通农民到亿万富翁

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