华帝之道的经济学意义

——评《华帝之道》

中国企业报 2006年11月08日

□汪 涛／文

中国第一部全面反映本土成功上市民企华帝股份１４年稳健成长历程的专著——《华帝之道》近期经中信出版社出版，已在全国同步上市，中国厨卫家电第一品牌华帝，再次掀起了一股家电名企“图书营销”热潮。

《华帝之道》并不是简单的企业发展历程回顾，更重要的是，《华帝之道》对华帝发展中所遵循的某些深层次商业思想的总结和探索。正如该书前言中所说，寻找财富的根源，选择成功的路径，对华帝商业本质的经典性认识，要从商业的本质研究开始，我们将从商业的一个最终模型出发，找到华帝最有特点的差异化根本，华帝实践了这个我们寻找了多年的商业本质，华帝商业本质的探索，是《华帝之道》的真正意义所在。华帝总裁黄启均如是说。

我是通过阅读这本《华帝之道》的书才开始进一步关注华帝的。本书给出了很多关于华帝商业思考的故事，读来也有不少的趣味，比如：做一个生意要７个人一起来做，这７个人各有所长，又互有补充，在钱不多的情况下，用人的资源的调节来实现创业的需求。把７个人的股份安排成一样的，这里面也许反映了深刻的传统智慧的营养，看我们现实中大量的创业成功或者失败后不少分家的故事，我们不得不佩服华帝这些人思维的与人不同的特质。

做自己最熟悉的灶具。解决人们吃饭上的问题，做大家都需要的行当，可以说是百年大计，华帝在一个很平常的事业中做出了自己最熟悉、最有前途的生意。

在营销体系上做经销商的模式，提出“利益共同体”的思想并实践之。

在公司结构治理上外聘总经理可以算是一个亮点，中国的很多企业在公司治理上有很大的欠缺，华帝较为均衡的股份结构使其在现代的公司治理中显得高人一筹。

树立品牌经营的目标，华帝推出的公益品牌的目标在业内引起了一定反响，很多人认为其有高人一筹的策划，但事实上反映的是华帝公司的商业道德标准。

做股份制的改造，做上市公司，华帝上市和股权分置改革的成功是一种逻辑的必然，是商业之道的一个很自然的行为。

华帝高人一筹的地方还有购买运动会的社会价值，其参与奥运会的价值联想也可以理解为它的差异化所在。用书籍的品牌价值来延伸华帝的品牌内涵，使华帝走在了行业的前面，等等不一而足。

我觉得华帝的这些人之所以能够取得一定的成功，从经济学的角度反映了投资与产出达到了最大化的一个结果，而这里面的一个解释就是华帝找到了赢得市场的“比较优势”理论。

华帝的故事和商业之道反映的是与行业的比较优势，书中的一些做法体现了华帝在资源极为有限的情况下，如何在比较优势上做文章，如何与行业的其他对手快一步、先行一步、高人一筹等方面的许多心得，对在中国市场中竞争的很多民营企业来说具有规律性的指导价值，其利用所谓比较优势获得成功的经验也是符合经济学经济原则的。

企业之间的竞争不管是采用低成本的优势，还是差异化的优势，都要具有经济学中所说的经济优势，只有这样，才能符合一个行业的规律，也才使得一个企业的竞争优势成为可能。 （作者系武汉大学教授）

书名：《华帝之道》

作者：黄启均 尹传高

出版社：中信出版社

定价：３５．００元