"雅戈尔数字化工程"是由"电子商务"、"erp"及"cad/cam/pdm"三大分系统组成，工程的总体目标如下：

在技术上，从企业的实际需要出发，采用系统集成的方法，在二到三年的时间内，逐步建立一个沟通集团公司上下联系、覆盖全国的计算机网络系统的全面的、多层次的、实用有效的信息网络系统，实现对物流、资金流、信息流科学整合的"数字化"运营管理；在管理上，进一步规范管理环节，及时发现管理漏洞和存在的问题，为决策提供充分、可靠的依据，提高管理的透明度，帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的"数据→信息→决策→控制→考核"流程的全面管理水平；加强各类人员培训，有计划、分阶段地实现信息资源的整合处理以及深度开发和广泛利用，不断改进、提高企业产品开发、生产流程、营销服务以及整个的管理效率和水平。

2002年，"雅戈尔数字化工程"进展顺利，以供应链管理集成平台系统、数据仓库挖掘系统和零售pos系统作为实现基本技术手段的数据基础平台建设已基本完成。2003年－2004年，将全面完成"雅戈尔数字化工程"的建设。

在完成"雅戈尔数字化工程"建设后，雅戈尔集团将在以下方面继续进行信息化的建设，使雅戈尔集团随着不断增长的业务和全球化的竞争、管理需求而持续、健康地发展。

1）互联网环境下企业制造模式及管理模式研究-包括企业的组织机构、生产组织形式、核心业务流程、协作关系及核算指标体系。

2）互联网环境下企业信息系统框架-融合电子商务、供应链、现代物流、erp、pdm、caq等技术与系统，并满足开放性、可扩充性等要求。

3）企业或联盟信息化工程实施方法-基于企业信息化工程的实践经验及需求与技术的发展趋势，提出企业或联盟信息化工程实施方法。