科技创“芯”

鞋博会上，安踏的品牌展示明显突出了科技元素。不仅通过品牌logo线条弧形变身而成的展台设计风格来展现其专业和科技的魅力，主要展示的2006年全明星战靴a11、拱形跑鞋—a－form、全透气跑鞋、第三代芯技术篮球鞋、2006赛季全明星比赛服等分别代表了当今国内专业运动鞋服领域顶尖水平的产品，充分显示出作为国内顶级体育装备品牌企业在产品研发设计和生产制造方面的实力。

安踏的高明之处就在于全方位开展体育营销的同时，紧紧抓住了“科技”这一发展命脉，抢先成立了在国内处于领先水平的科技研发中心。成立科技中心之后，安踏的产品研发制造能力迅速提升，开始针对不同运动特点来设计体育用品，在某些方面也具备了与国际顶级品牌对抗的实力。

具有独创性的“magneticcore”（芯技术）、马拉松鞋的超轻量控制、专业乒乓球鞋的楦型和鞋底结构设计、鞋底tpu助力桥的研发、鞋跟骨架式pu减震结构……每一个研发项目的顺利完成及投入量产都引起国内外同行的震惊。

中国篮球领军人物李元伟指出，安踏自2004年全面赞助cba联赛起，除了为赛事提供资金保证外，还在运动鞋的技术保证方面迈出了建设性步伐。特别是与比利时的rsscan公司、北京体育大学生物力学教研室建立高科技的运动科学实验室，通过现代化的手段，提取cba赛场上180多名运动员脚部的数据，建立了中国第一个运动力学脚型库，并从中选择了16名场上位置迥异的球员作为他们研究的“标本”，对他们的技术动作，尤其是起跳和落地时脚部数十个着力点的数据进行分析统计，依此设计出不同位置的专业篮球运动鞋。这种针对篮球场上各位置技术特点的前锋鞋、后卫鞋、中锋鞋，得到了cba球员的广泛认可，促使90％的cba球员穿上了中国的球衣球鞋，同时也获得了良好的市场反映。

渠道制胜

在大多数企业还留恋海外市场的时候，安踏选择了在国内开拓市场。在为海外品牌贴牌生产还能日进斗金的时候，安踏就已经开始提出了要做中国的安踏、世界的安踏；在别人还不知道怎么做广告的时候，安踏通过请体育明星代言和投放央视广告一举成名；在体育赞助和央视广告的“秘诀”公布于天下，国内其他品牌都在想方设法跟风的时候，安踏已经抢先一步走上了科技自主创新之路，开始了品牌核心竞争力的打造。

安踏正是利用品牌迅速提升的机会，对整个销售体系进行了全面完善，从分销、做专柜迅速转为专卖店经营和代理商以分级经营的加盟模式进行合作。目前，安踏在全国的专卖店就已经超过了3000家，特别是在二、三级城市的覆盖率非常高，这是安踏领先于同城兄弟，并能够与耐克、阿迪达斯等国外知名品牌在性价比上进行抗衡的主要因素。

安踏选择合作加工工厂的一个重要考虑就是借助制作工厂为耐克等品牌生产篮球鞋的优势，生产出在国产品牌中相对专业的篮球鞋。安踏一个重要的生产合作企业是广东的宝元集团，这家企业拥有100多条生产线，同时给耐克、匡威、阿迪达斯等品牌做代工。在不涉及知识产权的范围内，安踏与耐克在国内几乎采用同样的生产线进行生产，只是制鞋材料略有不同，这也是安踏比其他国内品牌更加专业的地方。