10月17日，索尼新任ceo霍华德-斯金格出访中国，这是其自担任ceo以来出访的第一个索尼区域市场。

要知道在索尼新任ceo霍华德-斯金格爵士公布了其对其对索尼开出的药方-索尼复兴计划后，索尼新任ceo霍华德-斯金格爵士把他的第一个出巡地点定在了中国这个索尼第三大的市场，可谓用意深远。

中国市场是索尼的救命稻草

要知道索尼现在的处境很不乐观，虽然索尼曾经作为全球消费电子市场的带头大哥，领导着消费电子这一市场，但是现在的索尼在电视市场上，由于技术方向的失误，将领导地位让给了三星电子和日本本土厂商夏普和松下等厂商，而在数字音乐市场上，苹果更是将索尼打的落花流水。所以在占了索尼70%收入来源的消费电子市场上， 索尼已经穷途末路。

因此索尼在此前的声明中表示，预估截至2006年3月底止的年度集团业绩将不乐观;其中获利部份由先前预估的100亿日元(7.27亿元人民币)净利，大幅下调至100亿日元(7.27亿元人民币)净亏损。除了电视事业表现不佳以外，数码相机、移动电话等主要产品单价下跌，再加上1400亿日元的结构改革费用，都对营利造成影响。

因此在这种状况下，飞速发展的中国市场也就成了索尼重振的一个重要的动力引擎。

要知道，现在的中国消费者电子市场的发展速度惊人，潜力巨大。据数据显示，中国消费者电子市场总价值已经从99年的70亿美元飙升到了2004年的140亿美元。同时中国消费者电子市场快速发展的趋势还会得以延续，今年市场总价值将达到150亿美元，并且在2009年之前，还会保持每年10%的增长率。到2009年的时候，电视、dvd、数码相机等消费者电子产品在中国的总销量将超过220亿美元。

而索尼也在中国消费者电子市场这个巨大的市场中，获得丰厚的回报。其2004年在中国市场的总销量占据了2004年中国消费者电子市场的五分之一强，达到了30亿美元。更为可贵的是索尼的这个成绩是在飞利浦，三星，lg，西门子等强敌环窥的状况下就取的了，这就更是难得了。

所以在中国这一市场已经成为索尼仅次于美国和日本之外的第三大市场的情况下，索尼希望可以再进一步，使中国在真正意义上成为索尼的动力引擎而挽救索尼不断衰落全球业务。因此 索尼中国有限公司董事长小寺圭表示，我们认为在中国整个经济的发展还是会有非常稳定的发展，而且市场的需求不断增加。

今后5年，其实索尼还能够继续接触到更多的消费者，即便是这样可能也只能达到整个中国人民的20%的消费群体。所以，在中国市场的潜力是非常巨大的。

另外，在中国目前保持了大约10%gdp每年的增长，对我们来说意味着每年都会有上千万人或者是上千万的消费群体进入到一个新的可以购买到更多耐用消费品的阶层。对于我们来说这是一个具有非常大潜力的市场，希望中国的业务成长能够真正地成为索尼全球业务成长的一个动力引擎。

索尼发力中国市场

所以现在的索尼频频发力，先是在上海设立了其在中国第一座设计中心，用来了解中国消费者的具体喜好和需要，这也意味着中国市场并不再仅仅是一个低成本的制造基地而是一个未来的主要业务增长点。

而随着中国市场在索尼的战略中的地位越来越重要，索尼电子部门ceo表示“如今，索尼中国已经具备了从设计、生产再到销售、推广的所有能力。我们希望中国能够成为索尼的又一块重要市场。”

因此索尼在中国电视市场上开始发力， 因为正是电视市场拖累了索尼，此前索尼在再次调低了年度营业预期的公告中表示， 2005年度将有可能陷入集团10年来的首度亏损，其直接根源就是来自电视业务持续的亏损 ，这次索尼把宝压在了中国电视市场上。

8月24日，索尼在北京市场上早于日本本土发布了2005年全新bravia品牌的6款液晶电视，与以往不同的时，这次一向价格高高在上的索尼的全新bravia液晶电视竟然采用了平民化价格路线，要知道在中国的平面电视市场上，由于竞争刚刚开始，所以索尼依靠平民化价格加上强势的品牌应该有所收获。

而在数字音乐市场播放器市场上，索尼在中国也频频推出新品。以至于索尼中国有限公司董事长小寺圭表示，“索尼的目标是在2008年4月开始的财年里使中国销售收入达到80亿美元，超过日本成为索尼第二大电子产品市场。我们正坐在金矿上。”

所以说，这次索尼新任ceo霍华德-斯金格爵士把他的第一个出巡地点定在了中国这个索尼第三大的市场，表明其对中国市场的重视，以及索尼希望把中国的业务真正地塑造成为索尼全球业务成长的一个动力引擎。