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热闹婚礼后,联想如何面对新生活?

联想集团(0 992.hk)12月8日以总值12.5亿美元的现金和股票收购ibm的pc部门,成为继戴尔和惠普之后全球第三大pc供应商。如果加上联想承担ibm pc部门5亿美元债务,收购总交易额为17.5亿美元。整个交易预计在明年第二季度前完成。交易完成后,ibm将持有联想集团约18.9%的股份,成为第二大股东。而ibmpc部门的1万名员工亦成为新联想公司职员。

当联想集团的收购以一场热闹非凡的婚礼的形式展现在日益追求刺激的人们面前时,还是给了人们大大的惊喜。针对联想收购,媒体也表现出极大的热情,确实在中国来说这也算是一个爆炸性的新闻,央视用“蛇吞象”来比喻这一事情也有几分道理的。这一问题就双方来说应该是一个最好的博弈结果,苦水甜水两个亲家都知道,不管怎么说,对于马雪征来说,最后的结果还是完美的。但是面对着以后的日子怎么过,估计是这次盛大婚礼背后最值得人们期待的故事吧。而且之所以说他的故事人们在意,是因为以后类似的或到了年龄或是赶时髦的婚礼会逐渐多起来,而联想恰恰在起一种示范的作用。

人们在羡慕这场婚礼的同时也纷纷的猜测以后的日子究竟会遇到什么风风雨雨呢?毕竟柴米油盐是生活的一大组成部分。

第一财经日报在联想收购ibm的pc部门发表了一篇来自美国的文章,称ibm美籍员工:以后养老金要改发人民币了。这或许是联想要面对的头等重要的“柴米油盐”的事情吧?虽然兴奋的沃德对联想表示极大的赞美,也不认为两个公司在管理文化和策略上会有冲突但是对于ibm的美国员工来说,真正的情况还是如何面对“变成人民币的养老金”的问题。

联想以飞速的发展证明着自己,虽然在过去两年由于受到戴尔的冲击业绩有所下滑,同时由于一些公司战略方面的失误使得路途也不在那么顺畅。但是不可否认的是联想的实力。联想以联想的方式试探着市场,尝试寻找适合自己的道路。但是它的一些经验是否能成功的移植到国外,是一个关键问题问题。结婚后双方的习惯是否适合对方呢?毕竟因为习惯不合而日子不好过或者离婚的例子还是很多的。

公司的发展除了对于外部的掌控外,无疑联想的此次婚礼的是一次完美的行动,更为重要的是对内部环境的控制。显然这是一篇很大的文章,有可能成为佳文,也有可能交一张白卷。

国内很多的企业有类似的本地媳妇外地郎的经验,如海尔等。但是不同的是联想的媳妇是一个可以成为“二婚”的媳妇,当然里面的滋味是不好受的,虽然在令人羡慕的婚礼下包装,但是对一个新人来说谁能保证他会很好的协调彼此的关系呢?

“新业主也许做一些让员工们不易接受的事,如降低工资,减少福利等,也许18个月之后,所有的人都会被辞退。”一位ibm退休员工猜测说,“他们(联想)最好把品牌(lenovo)给换一下,从我来看,没有美国人会买这种名字的品牌。”或许这道出了一些人的真实想法吧,给是给你了,但是如果待遇不如婚前,分居,离婚的可能性很有可能。虽然联想的老人说1+1=2那是不及格,表现出很有信心的样子,但是柳大师也不能保证小于2的结果不发生。

新的联想对于这一新娘来说有两个问题要解决,第一便是如何使得这个新娘有在娘家的感觉,好的不说至少不能比在娘家时候差吧,“如果员工们离开ibm到新的公司,福利上会有很大的损失。员工最多只能带走26年的退休金总值,如果有的员工已经拥有超过26年总值的退休金,超出部分就没有了。如果员工在ibm的工龄不到30年,年龄不到52岁,他就会失去退休之后的医疗补助。”一个工会人员说,如何面对这个问题是联想要必须考虑的,另外一个就是管理方式是否适合这个“新娘”呢?是直接移植还是重新摸索呢?估计有段日子“小俩口”要艰难一段日子的。

如何使员工适应联想或者联想如何适应员工是问题的关键。存在着一个跨国战略实施的问题,对于这个问题双方都有自己的考虑,这也是保证婚礼顺利实施的关键,但是如何把想法变成现实需要的是真正的“生活经验”。

毕竟这是一个值得令人期待的婚礼,他们的日子人们也寄予希望,但愿以后他们的日子也如同婚礼般的绚目,一样红火。