上周，从融科智地有限公司(下称“融科智地”)传出消息称，融科智地今后将以北京为龙头在全国进行住宅项目开发。这表明，融科将结束长达三年在写字楼市场的试探，从而转向对房地产市场的实质性开发。

融科智地是联想控股的全资子公司，从这次转型不难看出联想对房地产市场的野心。

联想进入地产

1994年左右起，联想就在内部成立了一支专做房地产的队伍，主要负责集团内各事业基地或者其他项目的建设。

2001年6月，融科智地由联想控股全资成立。它的前身是联想科技园公司。融科智地成立后，开始进入写字楼领域。至此，联想控股算是真正向房地产行业迈进了一大步。

也许是由于当时的操作模式和资金还远远达不到要求，因此，融科智地一开始只做写字楼这种持有型物业。可以说，融科智地的真正起家也是从做写字楼开始的。

合作开发练兵

2001年，融科智地斥资30亿元全面开发中关村一块占地8万平方米、建筑面积达到32.8万平方米的高科技园区，这个项目就是如今在中关村赫赫有名的融科资讯中心，该项目全部为甲级写字楼。

2002年6月，融科智地参与五棵松体育文化中心配套住宅项目。时隔半年，2002年年底，融科智地和孙宏斌接触谈判后，开始了实质性的动作，合资成立天津顺驰融科智地有限公司，融科智地占有40%的股权，并合作开发了第一个住宅项目———天津瑞景居住区，这标志着融科智地向住宅业务迈出了坚实的第一步。该项目由融科智地派出一位副总带领四个人进驻，最后项目获利30%以上。其项目经理毫不掩饰地说：“通过这个项目的操作，让我们在住宅项目上得到了锻炼。”

而在今年5月份，北京西四环一个叫紫金长安的项目突然出现在人们的眼前，卖得极好，但却没人能说清其开发商的来历。

据记者调查，该项目是由中关村科学城股份有限公司改造中关村东区而来，由于当时联想也投了一个亿给科学城，而融科智地又有了一定的实战经验，所以，融科智地总经理郑志刚便携整个团队进入，从策划到产品研发、综合管理、投资到资金管理，可以说完全就是一个主力团队。一期做完以后，融科智地整个队伍很快撤了出来。因为当时融科智地也已经在武汉和重庆拿到住宅开发用地，北京也有了第一个独立控股的项目，队伍也该派上正式的用场了。

从物业到单一写字楼经营，再到住宅领域的开拓，一步一步的战略布局，非常符合联想一向稳扎稳打的行事作风，不得不说这是联想对房地产行业非常成功的试探。由此也能看出，联想对房地产业的精心布局。

联想要做房地产大佬

目前，融科智地在全国共有六个写字楼项目，四个已经建完，还有两个待建。据郑志刚介绍，融科智地的写字楼只租不售，而且内部消化很少，基本都已经满租。

至于北京市场，郑志刚说尚有三四个项目在谈判中，对于未来，融科智地会把目光投向紧临北京的天津，以及房地产发展前景看好的二线城市。

在联想20周年庆典上，联想灵魂人物柳传志公开声称，要把房地产当作产业来经营，做大做久，更声称要把地产做成中国的通用电气。这是不是暗示着柳传志在完成从企业家向资本家的成功转换后，要把主要精力都放在房地产上呢？

融科智地总裁陈国栋强调，“联想控股介入房地产的第一个项目——融科资讯中心是一个长期持有的写字楼项目，而持有物业的回报主要来自租金，相对于投资来讲，租金回报的速度比较慢，占用资金会比较长。从这点上可以判断，联想控股在房地产业的投资的确是一种长期行为。”