联想新ceo沃德发出员工公开信

中国联想集团仿佛寻回了创业年代的激情。联想集团新任ceo沃德日前在发给员工的信中充满激情地强调，公司将在3年内实现利润翻番，并实现超出业界水平的营业额增长。

资本市场恢复对联想信心

沃德的公开信让联想全球19000名员工颇为兴奋，因为这个承诺非比寻常。过去几年，ibm个人电脑业务一直处于亏损的尴尬之中，与ibm在业界的尊崇地位形成鲜明反差。在去年底联想宣布收购ibm个人电脑业务后，原联想与ibm的高管均深信“中国因素”能造就奇迹，创造出一个足以对抗全球电脑霸主戴尔的崭新公司。

沃德在信中指出，联想今后每一年都会不断提高市场份额，并专注地去投资那些“能够在利润或市场份额方面成为第一或第二的市场”。这句话从另一方面可以理解为：新联想目前在全球160多个国家和地区开展电脑业务，对那些从ibm“继承”过来的国家市场，新联想将有所取舍，很有可能从一些“鸡肋”市场中撤出。

5月1日，联想与ibm总价值达12.5亿美元的交易已正式完成，在外电最近的所有相关报道中，都会给联想冠上一个醒目头衔———全球第三大个人电脑公司。去年底交易刚开始时，投资者曾普遍对中国公司驾驭ibm电脑业务的能力表示怀疑，联想股价狂跌不止。但随着时间的推移，资本市场正对联想恢复热情，过去3个月里，联想在香港的股价上涨了22%。

昨天，联想的又一个“中心”浮出水面：新加坡将成为其国际销售支持、个人电脑供应链控制和全球财务运营中心，管理联想集团全球的现金或资金调拨，同时新加坡还是联想集团在东盟和印度业务的地区总部。此前，中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利已被设计为联想的主要运营中心，研发中心也在中国，新联想的总部则设在美国纽约。

未来一年是联想整合关键期

对吞并ibm个人电脑业务，联想董事长杨元庆曾指出三个最大风险，即骨干员工流失、客户流失与文化整合风险。就最近3个月的表现来看，联想控制能力不错，没有发生重大动荡。联想高管为此付出了巨大努力，沃德承认，过去几个月他几乎没干别的，一直在没完没了地与客户或员工“沟通”。

联想目前正号召中国员工全员恶补英语，可沟通并不是问题的全部，文化整合的艰难性已开始逐步显现。一个被广为传播的例子是，当联想数名中国高管首次出差赴美时，尽管人生地不熟，但ibm方面并没派人去机场迎接这几位未来的老板，这在中国几乎是不可想象的。

记者注意到，几个月来，联想已有少数员工悄然离去，“全球电脑霸主”的美妙前景似乎没给他们带来足够的激情。不过，他们的辞职印证了联想此前发出的“不会裁员”的承诺。一位离职员工告诉记者：“从没听说要裁员，要不然我干嘛辞职呀，争取被裁员还有高额补偿呢。今后一年是整合的关键时刻，联想目前最需要的是维持稳定局面。”