品牌是开启市场之门的钥匙，全球品牌营销，现已成为许多企业"全球化"的最大挑战。宝洁取得成功的关键因素就是有效地利用了品牌战略，它让各种品牌分别占领市场，以巩固宝洁自己在市场中的领导地位。

制胜法宝

宝洁给人的印象是一个营销导向的企业，其实宝洁是最早的研制企业之一。研制是宝洁经营的基础，也是宝洁制胜法则的核心。另外，宝洁的制胜法则还有：消费者至上，不断创新的意识、建立和发展合作伙伴关系，以人为本和热心公益、回报社会等。

对于宝洁，消费者至上不仅仅是原则而已，它更是驱使宝洁深入了解消费者及进行其他企业行为的基本动力，它不只是方法论，而且是一种行事态度。

宝洁公司前ceo约翰·白波先生对消费者至上这个问题发表了自己的看法，他说："宝洁公司所有产品都要经历两个关键考验：一是当消费者在店中购物之日，二是当消费者在家中实际使用之时。为经受住这两个考验，宝洁怎能不千方百计加强与消费者之间的联系？"

宝洁对顾客的来信一律都予以回应。不论是信件或电子邮件的摘录及来电的摘录等，都会定期传阅给品牌经理、产品开发部门、生产部门及高级主管。

宝洁在业务的各个领域寻找机会建立合作伙伴关系，以把双方的优势相结合。宝洁公司在渠道管理上大胆采取无缝营销渠道策略尤为让人刮目相看。宝洁无缝营销渠道策略主要在以下三个方面展开：合理分工、ids一体化营销改造计划、零售商教育政策。

宝洁能在短短几年内在亚洲成功地达到如此高的市场覆盖率，取得骄人的成绩，无缝营销渠道策略的制定和实施的确功不可没。另外，宝洁公司首创层层分销体系，克服了以前日化企业单一渠道的销售方式。宝洁在每进入一个新的国家时，总是在每个州级城市，找一个州级代理商，由这个州级代理商向下到市、到市下一级城市，这样层层往下分销。之后，宝洁开始逐渐地精耕细作。

宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。无论在世界哪个地方，宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这一切都是宝洁业务发展的动力。

广告力促成功

与其庞大的消费品家庭和产量相适应，宝洁公司在报纸、杂志、电视、电台等主要媒体都投入广告费。谁都无法否认，宝洁是最精明的广告赢家。在宝洁的广告策略中，概念营销理念被应用到了极致，每个品牌都赋予了一个概念；不仅仅如此，宝洁还把概念的攻略游戏经典地应用到广告大战中。

在塑造宝洁品牌的过程中，宝洁的广告更加促进了宝洁的成功，特别是宝洁的广告创意，它的威力能够引爆消费者脑袋里的每一场革命。

优秀的创意策略能造就一个品牌，同样能让品牌在竞争中轻松胜出。这就是宝洁在日化行业中为跨国企业做了很好的示范。宝洁的创意包括品牌命名、包装、视觉设计、广告词等等，这些都赋予了宝洁品牌的品牌生命，这就是宝洁品牌长盛不衰的秘密。

宝洁作为全球最大的广告客户之一，100多年来，为世人展现了许许多多精彩的成功广告案例。有传统媒体的，也有网络时代网络广告的成功之作，宝洁的品牌就是在这些经典广告中树立起来的。