英特尔的“意中人”：忠诚企业而聪明灵活

“我们最大的成就就是发现了人才，他们比绝大多数首席执行官都要优秀。”英特尔领导如是说。

英特尔：用人标准是什么？

“英特尔的业务范围越来越广泛，不仅局限于芯片，也有大量比如广告、通讯，对英特网的投资。所以我们需要多方面的人才。从过去的经验看，那些真正能从工作中得到乐趣而不是仅仅为了拿钱的人能干的更好。所以我们招收的人都精力充沛、聪明，聪明人能吸引聪明人。他们把公司当作自己的公司，所以他们能把自己的想法说出来，公司也鼓励他们这样做。他们都喜欢变化，因为这个行业的变化越来越快；他们还能明智地冒险，愿意对自己行为的结果进行评估。”英特尔公司中国区总裁简杰先生说。

英特尔公司对经理有更高的要求。首先要有专长，比如计算机、公关等，这是最基本的素质。然后是他与人相处的能力，因为经理得与大家一起，靠大家来开展工作。英特尔对经理的评价也是看他领导组织的业绩，而不是看他本人。

英特尔：如何管理人才？

英特尔公司是一个民主开放的公司，员工都坐在同一个格子间里，包括现任董事长格鲁夫。公司没有固定的停车位，格鲁夫上班也得开车打转转找空地方，他与每个人一样在餐厅吃饭。英特尔公司的员工都喜欢讲述这样一件趣事：当年开发386芯片的时候，工作人员十分辛苦，开发人员基本上一天干24小时，大多数人带着铺盖上班，晚上有人送饭到实验室，以便让他们不停地干。在会议间歇，他们为了放松一下，就在走廊扔球玩，他们玩的一时兴起，并没有太在意，直到忽然格鲁夫加入进来后他们才发现自己正在董事长的格子间外面玩，由于被拦在了办公室外面，他干脆“与民同乐”。与此相应，公司领导者的管理风格也很随意，他们经常开玩笑，管理方法也很轻松。在轻松的氛围下研发出举世瞩目的产品，优秀人才能不趋之若骛吗？

英特尔：招聘三部曲

确定了自己所需人才的基本条件后，英特尔公司招聘围绕这一要求展开了。首先，从有经验的人中还是从新人中招收这类人？这实际上还涉及自己培养还是挖别人墙角的问题。众所周知，有经验的人才有其无法比拟的优点：这些人已经具备了相当的能力和技巧，能够独当一面，公司使用他们投资少，却可以立竿见影，而且由于经验丰富，犯低级错误的可能性小(他们已经付过必要的学习成本)，这也是许多公司所看重的。他们的缺点也很明显：(1)首先其忠实性很值得怀疑；(2)可塑性受到局限，他们的思维往往已经定型，而且深受以往单位作风的影响。

新人的优缺点也一目了然。这些人的优点在于：学历高，与公司融合快，适应性强，潜力大，而且一旦融入公司，他们的思维定式便以公司为导向，容易培养认同感。缺点在于：投资大，短期内不合算，而且还要承受他们可能的学习成本。通常，在企业新设之初，企业为解燃眉之急，倾向于招收有经验的人才；而企业站稳脚跟后，如果企业实力雄厚，一般更喜欢吸收新人加以培养。毕竟，挖别人墙角不是长久之计。

接着就是如何进行招聘工作，保证所招收的人正是公司所要求的人才。英特尔公司的招聘比较正规化，或者说有点循规蹈矩。它的招聘工作基本上是按下面三个步骤进行的。

首先是初步面试。通常，初步面试由公司的人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相应工作经历、兴趣偏好、对有关职业的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。

面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评估，以确定进入下一轮应试的人员名单。

接着是进行标准化的心理测试。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括人的基本智力、认识的思维方式、内在驱动力等，也包括管理意识、管理技能技巧。

第三步是进行“模拟测验”。这是最终面试，也是决定应聘人员是否入选的关键。其具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同的角色，以测试其处理实际问题的能力。

“模拟测试”最大的优点是，应聘者的“智商”和“情商”都能集中表现出来，它能客观反映应聘者的综合能力，使公司避免在选择人才时“感情用事”。

英特尔公司招聘大忌

英特尔在it业的地位，就像众所周知的那则广告——给电脑一颗奔腾的芯。它作为一家主流cpu提供商，在it业内的位置不可替代。那么，像英特尔这样一家举世闻名的国际化技术研究与开发公司，在对应届毕业生的选择方面有一个特别的要求和原则，那就是“掺水”的简历是该公司的大忌。

如果你要发简历到英特尔，基本上是中英文对照或者是全英文书写的。如果你想要吸引公司注意，首先是简历的写作要清晰明了，其次是主要社会实践经历要与你申请的职位相关。至于简历是否有创意、是否新颖，当然做得好会让人留下深刻印象，“第一眼”的作用不能轻视，别致的简历会让我们觉得你这个人做事情很用心、很聪明。但这毕竟不是广告公司招聘，创意不是第一位的，企业注重的还是你根本的能力和你所参加过的社会经历。

“掺水”的简历在英特尔是完全没有前途的。负责招聘的经理们都有一定的经验，伪造的东西很容易就会被看出来的，面试时问你几个问题，就可以知道你是怎么回事了。到那时，不管你有什么样的能力和资源，也许你只是想锦上添花，但英特尔对品德不好的人是不感兴趣的。

英特尔对年轻人和应届毕业生比较强调以下的几种能力：首先是学习能力，在新的工作岗位上你是否能够很快地适应；其次是同时兼做几件事情的能力；第三是沟通能力。

英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新精神在招聘过程中也有充分体现。英特尔在各高校招聘应届毕业生时，愿意招各科虽刚好及格却富于创新意识的学生，最好在校期间就完成过颇有创意性的项目。

关于英特尔今年的招聘情况，到目前为止，英特尔已经招了100多人，其中有50名左右的大学毕业生。今年第四季度英特尔还将在国内各个大学校园举行招聘活动。