长生剑——windows操作系统
剑因何能长生?是因为用剑的人长生。人因何能长生?是因为他的精神不死。windows操作系统因何能长生?因为用windows的人生生不息。这个全世界使用数量最多的桌面操作系统让微软无敌于天下。自从微软出道以来,仗着手中这把长生剑,一路过关斩将,现已独占鳌头、傲视八方。
windows系列占据全世界90%以上的个人桌面地盘,成就了微软的野心。从3.2版本到98、nt、me、2000再到xp和longhorn,无论从何种角度攻敌,舞出何种套路,只要长生剑一出鞘,对手就没有机会。其他何门何派,与其相拼的高手,最后都难逃厄运。
2004年战绩115亿美元,年增长11%。随着个人电脑的普及,windows仍将势不可挡。预计2005年占有率将继续扩大5%~7%,并向平板电脑和多媒体中心等领域进军,再加上自创新招式longhorn,正可谓一剑握在手,江湖横行。虽然对手正试图用手中的linux与它一决高下,但众高手都认定,与长生剑斗必是自讨苦吃。支持人数30.3%,长生剑当之无愧!
孔雀翎——windows ce移动智能软件
传说,一部古兵器谱记载过这样一种武器:“孔雀翎,世之宝兵。至华丽,出则杀敌于无形。”然而,至今也没有人见过这件神兵宝刃,甚至连孔雀翎是什么样子也无法想像得出。为什么?因为孔雀翎一出手,映射七彩光芒,即令敌人五感全失。这种如梦如幻的感觉,正像使用windows ce一样。它隐藏于智能手机、电子地图、pda等之中,用之无形,更令对手捉摸不定。如今,微软已把它和另一种暗器palm溶为一体,建树不凡。
怀揣这种来无影去无踪兵器的微软游走在各方,忽而pda,忽而智能手机,粗略计算,今年低端市场占有率又增加了3%。善于杀敌于无形的孔雀翎让所有对手都不敢掉以轻心。无法察觉出它何时出手,可怕;更可怕的是,孔雀翎已经出手,而仍不知。
2004年战绩2.47亿美元,年增长58%。现在正值智能手机、pda大行其道,微软雄心勃勃的放言:要让80%的手机制造商都用他的智能软件。然而,无论是主打的windows ce.net还是新打造的windows mobile都有着超强的对手,前有独霸一方的symbian,后有阴魂不散的linux,且看看微软如何用手中的孔雀翎让对手一个个倒下。支持人数8.1%。
碧玉刀——windows server工具
碧玉刀,色如碧玉,快似闪电。威力十足的windows server工具是微软的一把宝刀,今年第一季度拿下了32.7%的市场份额,这把宝刀不可谓不快。
在服务器市场的三足鼎立形势下,微软的两大对手oracle和ibm功力也是深不可测,三招两式想把他们打败,当然是痴心妄想。基于.net构架的windows server还有硬仗要打。作为一名手持碧玉刀的刀客,永远要接受强大对手的挑战。
2004年战绩84.8亿美元,年增长19%。服务器市场大有潜力,windows server 有望再接再厉以快如闪电的身手,再下一城。本来unix在服务器市场已到残秋;但又有消息传出,linux服务器的季度销售额接近10亿美元。如此厉害的角色,不知微软手中的碧玉刀能否应付得了?微软需要找对时机,顺势出刀。支持人数18.2%。
多情环——msn
一双环,有如情人般缠绵,只要被它套上,就永远无法脱身。微软的msn就是这样一件武器,它简洁、免费、方便,只要被它套住,就无法离开。它无需出手,挂在那里就可以了。msn这双环,同时温柔的将对手圈住了。
msn在美国市场已经是绝对的豪门大户,占有率直逼雅虎和美国在线,在线广告收入占到全美网络广告总量的13%,仅次于雅虎的15%,超过了google的11%和美国在线的10%。msn用新闻、即时聊天、hotmail、游戏,最近又用免费手机短信把无数的猎物套住。
2004年战绩22.1亿美元,年增长13%。msn的下一个战场将是中国市场。不过,这位腰挂多情环的西洋侠客要想在中国称雄恐怕就没那么容易了。在中国,单是腾讯的qq就已让msn吃不消了。有人预测,msn在2009年业绩将达160亿美元。支持人数6.3%。
离别钩——business solutions解决方案
名为离别钩,因为它总是钩到对手的要害处,这一钩之后,等待的只有离别。微软的business solutions提供的正是这种直击要害的解决方案,姿势、角度无关紧要,重要的只是那让对手最终离别的结局。
微软的企业解决方案出手并不是业界最快的,但它准、狠,这才是最致命的。对手有各路英豪,像ibm、sap,sap,sap,sapsap、oracle、siebel无一不是绝顶高手。但微软恰恰能够领悟这离别钩的精髓,不求快,只求准。瞄上了那些被傲慢的大腕们一度忘却的中小企业市场,这一出手,就狠狠的击中了对手的要害处,用高质低价的方法,将成千上万的中小企业囊括旗下。
2004年战绩6.67亿美元,年增长18%。在整个it产业中,企业解决方案市场是一块肥肉。估计2006~2007年间市场销售额至少可达10亿美元。看得出,微软是想用离别钩先从两翼包抄,凭其品牌优势拿下大多数中小企业后,再争夺大型企业市场。支持人数10.6%。
霸王枪——office办公软件
枪,兵中之祖;霸王枪,枪中之王,无坚不摧。微软的office正是这杆霸王枪,绝对统治着全球办公软件市场。
90%以上的计算机用户都用word打字、用excel作表、用outlook收发邮件,这就是微软用office打下的天下。在几乎没有对手的时候,office颇有点高手寂寞的味道。现在微软要做的仅仅是把这支枪擦亮、升级,再擦亮、再升级。
2004年战绩108亿美元,年增长17%。office强大无比,预计2005年加入新的livemeeting和即时网络工具的微软office仍将统领办公软件市场。一些竞争对手,如sun的star-office已开始小有动作,但妄想撼动这支霸王枪,恐怕是自不量力。支持人数20%。
拳头——xbox
古人云:挥洒无锋,大巧不工。无论是何对手,用拳头将他打倒,那种感觉才叫痛快。微软的xbox,是像拳头一样的武器。xbox从2001年出道,虽然只有区区几年,但已稳坐游戏机产业的第二把交椅,这股劲力已够骇人。
至今全球已售出1550万部xbox,并继续保持着惊人的增长速度。在超过100亿美元的游戏机市场竞争,微软的拳头算是打对了地方。最近又有xbox 2和xbox live等新产品面市。加入更多功能,并支持在线游戏的xbox几乎可以与个人电脑产品相媲美。
2004年战绩28.7亿美元,年增长5%。面对索尼ps 2游戏机7200万部的销售量,xbox还有很长的路要走。归根到底拳头还是血肉之躯,除了一点一点的磨练,别无其他快速发展的途径。支持人数6.5%。
番外篇,终级武器——比尔·盖茨
这七种武器的威力发挥如何,还要看微软掌门人比尔·盖茨的功力。如果能达到飞花摘叶都可伤人的至高境界,微软当可天下无敌。