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林卓—松下长远规划奥运营销

松下奥林匹克推进室成立于2003年,设在北京,隶属于松下集团的体育营销事业部。该室主任林卓一来自日本,普通话讲得不错。日前,林卓一就松下的奥运营销接受了记者的专访。

记者:作为全球知名的跨国企业,松下电器赞助奥运会这样的世界性盛大体育赛事的理念是什么?

林卓一:松下电器的理念是将精彩的体育活动所带来的兴奋和感动传递给全世界的人。把世界范围的顶级体育活动作为赞助的中心。赞助的对象是“主办团体以及运营团体等组织”,持续地为提高体育文化水平作出贡献。

记者:松下在与国际奥组委多年的合作中积累了哪些经验?

林卓一:奥运会和松下的良好合作关系早在1987年就已经建立,至今已经有20年左右的历史。通过多年的合作.我们认为.支持奥运会这种全球性的体育活动项目是作为全球性企业应承担的“企业市民”义务和社会责任的体现。正是出于这种考虑,松下电器一向保持合作关系的长期性而不是短期性的。作为正式的合作伙伴,松下电器一共参与了包括1988年、1992年、1994年、1996年、1998年和2000年等届奥运会。我们感觉成为正式的合作伙伴大大提升了松下电器的企业形象和品牌形象。

记者:松下为什么能长期和奥运会合作?

林卓一:松下会把资金比较集中地投入到一个可以长期发展、形象良好,声誉高又影响力大的活动中去.奥运会当然符合这个要求。还有一点是松下自己理解的奥运精神,即奥运会是为了孩子、为了将来,这和松下产品主要的消费对象和品牌精神是契合的。

记者:据贵公司的经验,奥运赞助究竟能否给企业带来好处?会带来怎样的好处?在具体运作过程中应该注意哪些问题以确保赞助活动的“双赢”?

林卓一:松下电器与奥运会的合作有近20年的历史,体育赞助可以提高企业形象,而企业形象、品牌形象的提高对各个商品的销售能够作出贡献。在得到了五环标志的使用权等赞助商的权利后,松下电器将作为在全世界统一开展宣传活动的标志积极地使用。今后在各个国家,也将针对不同的文化和爱好开展具体的市场活动,以此增加销售。从权利上讲,作为top赞助商,松下拥有ioc(国际奥林匹克委员会)、都灵冬季奥运会、北京2008奥运会五环标志以及世界各地正式名称等在全球范围内的使用权。同时获得在都灵、北京2008年奥运会上提供赞助设备的第一交涉权。还有在奥运会上嘉宾接待的优先权。

记者:松下的奥运营销有哪些要点呢?

林卓一:松下奥运营销的要点在于:第一,赞助商利益的最大化。事实上,赞助商只能用奥运会的标识和称号,所以松下尽可能地使用这些,也就是说赞助奥运之后还需要用很大的精力来推广企业。我们的目标就是要通过奥运会推广panasonic这个品牌。第二,使用合适的宣传方式来推广品牌。对于奥运赞助商而言,既要收回赞助的成本,又要投入更多的资金去宣传,所以一定要选择合适的宣传途径。第三,要详细地考虑各种资源的运用,包括运动员肖像的使用、项目标识的运用以及客户接待等等。事实上,奥运营销的很多工作是在后台完成的,大部分不是我们平常所能看见的。

记者:松下对于赞助北京奥运会有什么长远的战略规划?

林卓一:按照top协议,面向2008年北京奥运会,松下电器将以最强大的阵容提供器材和技术支持。主要包括:电视台用的广播器材、大屏幕显示系统、专业音响系统、大型投影机系统、以及其他民用领域的音频、视频器材,记录媒体等。另外,与汽车导航系统等相关的汽车多媒体机器也成为新的赞助对象,为交通拥堵现象的消除和大会运营效率的提高做出贡献。除此之外,在提供安全系统领域的机器方面也获得了第一交涉权。松下电器将以这些领域的商品为对象,通过服务、技术支持等方式继续承担一部分奥运会的运营工作。