洛阳轴承集团有限公司介绍

洛阳轴承集团有限公司是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业。可生产九大类型、各种精度等级的6000多个轴承品种，年生产能力7000万套，产品最小内径10毫米，最大外径5.44米，最轻25.4克，最重15吨。产品广泛应用于轿车、载重车、铁路、船舶、矿山、冶金、石化、电力、农机、轻纺和航天、航空等重要领域。

洛阳轴承集团有限公司拥有国家级技术中心，可根据客户要求设计研制各种特殊结构、特殊性能、特殊用途的轴承。洛阳轴承集团有限公司整体通过了iso9001质量体系认证，六个子公司通过了iso9002质量体系认证，其中轿车轴承生产线还通过了iso9000质量体系认证。

实施erp后工程效益分析

洛轴erp项目许多功能模块实施成果，已经在财务、生产、库存及销售等管理方面得到体现，使洛轴在企业管理领域前进了一大步，也为企业在激烈的市场竞争中取胜，提供了有效保证。2000年洛轴取得较好的经济效益，主要体现在以下五方面：

工业总产值同比增长6.6%

利润总额同比增长15.7%

开发新产品300种，新产品产值同比增长30%

回款同比增长5.4%，其中现款回款同比增长10.8%

百元产值成本同比降低6.78元

erp项目的实施，使洛轴企业管水平和管理手段都有了跨越式的发展：

提高整个企业计算机管理系统、软件应用系统的集成度，彻底解决了信息“孤岛”现象，实现了企业内外资源及信息的充分共享，从整体上提高企业对市场迅速作出反映的能力

企业所有常规产品和新开发产品的技术参数实行统一标准化管理，减少了数据冗余，增加了信息的标准化、准确化和集成化

全面建成企业internet网，并部分实现了与外协供需商业伙伴的网络化商务往来规范并细化了仓库管理，有效控制了各类库存资源，提高了对客户的服务质量

促进了企业体制、机制的管理创新，提高了新产品的开发速度，使企业从传统的制造模式转变为现代先进的制造模式为企业建立了科学的管理体系，推动了企业业务流程、管理流程的精细化、规范化和制度化，使各部门职责明确、科学管理

培养了一批具备超前理念的技术骨干和管理队伍