据悉，在过去的“十一”黄金周中，ｌｇ电子针对中国市场推出了４款液晶电视和２款等离子电视新品。

由于２００４年ｌｇ中国公司的业绩增长大大低于前几年，ｌｇ电子决定放弃此前一直在中国执行的“低价扩张”的发展策略，以此来提高中国市场的利润贡献。因此，２００５年被称为是ｌｇ中国公司的“高端年”，在诸多产品领域ｌｇ都在进行策略调整和布局。

“ｌｇ电子已经在全球规划，在２００７年要登上等离子和液晶电视的全球至高点。而中国作为ｌｇ电子全球重点战略区域，已经建立了完善的工厂，我们希望通过本地化的人才和营销策略来不断拓展市场，在这里登上平板电视市场的榜首。”孙晋邦说。

但是，在不断降价的中国平板电视市场面前，ｌｇ的“高端策略”多少显得有些尴尬。孙晋邦表示：“ｌｇ电子采取的是同时抓住液晶与等离子，通过技术升级和产品更新换代加快市场周转效率的策略，以此保持在价格方面的主动。”

孙晋邦认为，中国电视业的市场化程度高，中国本土厂商拥有全世界４０％左右的产能，竞争非常充分。现在等离子电视的价格降低是行业逐步走向成熟的表现。

ｌｇ认为：“等离子和液晶的竞争至少在未来５年－１０年内很难有所定论。但不可否认，目前，同尺寸的电视，液晶要比等离子价格高出１．５倍以上。”也许正是基于如此判断，ｌｇ在等离子领域的发展比液晶要活跃。２００４年，ｌｇ电子在中国的ｐｄｐ模块总产量占到了中国国内总量的３０％。孙晋邦说，今年底这一数字将达到３８％，销售额与利润也会因此有相应的提高。

２００１年，ｌｇ成为第一家在中国推出４２寸等离子电视的外资企业。２００３年５月，ｌｇ电子在南京成立ｌｇ电子南京等离子有限公司，生产等离子模板。目前在南京，ｌｇ电子已拥有年产２４万台模组和４５０００台整机的产能。在沈阳，ｌｇ也有年产３万台以上等离子电视的生产线。

此外，去年５月，ｌｇ在韩国投入了近６亿美元建设第四期等离子模块生产线。今年９月，这条生产线将正式投产使用。据介绍，加上前三期生产线产能改造，预计年底前，ｌｇ总产能将达到３５万块。ｌｇ内部预测，按现有ｐｄｐ模块的产能计算，ｌｇ等离子电视的月产量可达到２８万台，将超过目前月产量１８万台的松下。

与此同时，ｌｇ并未放弃液晶领域。２００２年７月，ｌｇ与飞利浦的合资公司还在南京投资成立ｌｇ飞利浦ｌｃｄ（南京）有限公司，一期总投资７７００万美元，生产液晶屏（ｔｆｔ－ｌｃｄ）。今年７月，ｌｇ飞利浦又对其增资２４１０万美元。据了解，ｌｇ飞利浦ｌｃｄ南京公司今年的计划产量已达２５００万片。

孙晋邦说，ｌｇ电子已经在全球范围内建立了平板电视的生产网络，并且在美、欧市场建立了平板电视的高端形象。中国市场是其全球平板版图中不可或缺的一块。