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tcl集团公司的人本管理谱新篇

tcl集团股份有限公司从5000元投资和几名员工起步,经过23年的不断发展,已经成为拥有4万多名职工和年销售收入393亿元的现代企业。集团董事长兼总裁李东生认为,企业的迅速发展并脱颖而出,得益于坚持人本管理,不断追求人力资源价值的最大化。

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从1997年起,当地政府对tcl集团公司实行5年期的授权经营,大大激发了高层经营管理团队实业报国的动力。他们坚持强烈的变革创新精神,建立起科学合理的绩效考评制度,形成了激励成才、允许失败的企业文化氛围,从而有效地调动起广大员工的积极性和创造性。授权经营结束,公司国有资产成倍增长,成为广东省最大的国有企业。如今,通过渐进的股份制改革,tcl公司最终在2004年成功上市,获得股权奖励的员工分享到更多改革的成果。

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在tcl集团,众多的创业故事流传甚广。个性张扬的通讯博士万明坚被称为“狂人”,集团领导层却独具慧眼,委之以组建移动通讯公司的重任。万明坚用人同样不拘一格,手机主打机型大胆采用刚刚毕业的大学生的设计方案。如今,tcl手机市场风头强劲,成为集团公司的重要支柱产业和赢利大户。

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