企业文化是无形的，要想使其在企业内部繁衍生息，让员工以企业文化作为自己的行为准则，就必须将企业文化和企业发展的方方面面相结合。将企业文化的核心理念融入到公司的各个环节中去，让公司各项工作、流程、制度均以企业文化作为指导。为此公司加强了制度体系建设和流程改进，以期将企业文化落到实处。

1. 制度规范

树立方正科技统一的对内对外形象标识，公司对企业形象基础要素系统、办公事务系统、广告宣传系统、环境识别系统、车辆运输系统、公关事务系统等七大系统进行重新设计规范，完成方正科技vi手册的设计，作为公司品牌建设的指南。同时重新规范了制度体系，拟制和企业文化相关的各项制度，建立了一套企业和员工共同遵守的行为准则，以保证新文化在公司内得到有效的执行和落实。

2. 流程改进

针对公司现存的一些问题，公司先后成立了各种项目改进小组，对公司原有流程、制度进行梳理改进，对那些制约企业发展，和公司企业文化相冲突的部分进行改进，改掉过去一些不合理、低效能、臃肿的流程和规定。建立一套高效的、切合企业发展的运营体系，以确保企业能够持续高效地运作。如公司本着以效益为中心、倡导卓越管理的原则，成立了费用改革小组，对公司各部门的费用预算进行了调整，本着创新思维、投入产出的原则，打破层级观念、按照岗位和业务实际需要制定了新的费用标准，以期更好地杜绝或减少浪费公司资源的现象发生。这项改革为公司节省了上百万的费用，取得显著成效。

经过多年的文化建设，一种新风气、新气象正在方正科技内逐渐形成，方正的企业文化经过不断地积累提炼，已经逐渐在企业内部生根发芽。方正科技也处于良性运转状态，2005年方正科技捷报频传，无论是经营指标的完成还是业界地位的提升，都显示出公司综合实力的持续增强，方正科技又迈上了一个新的台阶。在让我们感到欣喜的同时，也清楚地看到，一个企业想要基业长青，持续健康地发展，他的企业文化也应该是稳定而又富有活力的，而如何成功地建设一个适应企业发展的优秀的企业文化，对于我们这样一个年轻的企业而言还任重道远。今后方正科技将继续秉承"诚信、创新、客户导向、全局观念、主动高效、追求目标和赏罚分明"的核心价值观，发扬"持续创新，方方正正做人、实实在在做事"的企业精神，追求公司、员工、合作伙伴、股东共同持续的发展！

察身而不敢诬

奉法令不容私

尽心力不敢矜

遭患难不避死

见贤不居其上

受禄不过其量

不以亡能居尊显之位

自行若此

可谓方正之士矣

---摘自

《汉书·晁错传》