ge公司前ceo韦尔奇曾语出惊人，我们公司最重要的是培养人才，生产产品和赚钱是次要的。很多人不理解，说这老头有点言过其实，把人的力量夸大了。

毛主席提出过一个口号“人定胜天”，他强调人的力量是无穷的，人的主观努力是不可估量的。

这两个典故里都蕴藏着同一个观点，大到一个国家，小到一个公司，人才是最重要的，人是第一生产力。

日前，广东格兰仕集团发布消息，面向全球招聘一万名员工，其中5000名大学毕业生，3000名下岗工人。格兰仕为什么要招这么多人？是什么给了它大量揽才的决心？公司副总裁俞尧昌说，除了公司业务快速发展需求大量的人才外，格兰仕要专心培养大批适合自己的人才，格兰仕不仅要做世界上最好的微波炉，最好的空调，也要培养最优秀的人才。

格兰仕的创始人梁庆德，员工都亲切的称他为德叔，德叔最初带领十几个员工开始创业，把微波炉做到了世界第一。如今格兰仕的员工超过了2万人，德叔说，是这些人成就了格兰仕今天的辉煌，没有他们格兰仕微波炉做不到世界第一，同时，我们也培养了大批的人才，当初我们一起创业的员工很多都成长为了公司的骨干，格兰仕是锻炼人、磨练人的企业，人是格兰仕的第一资本，人才和格兰仕一起成长。

一个人的发展离不开团队，一个团队的壮大同样离不开个人，格兰仕保持着清醒的头脑。公司副总裁俞尧昌说，企业的竞争就是人才的竞争，我们的用人原则就是格兰仕搭台，人才唱戏，看谁的戏唱的好我们就用谁。一个企业有如此若谷的胸怀，有甘愿做幕后搭台的决心，那它会有大批人愿意为他效力，它的成功也只是时间的问题，格兰仕的人气和士气聚集了格兰仕的霸气，人是其中的关键因素。

今年沿海经济发达地区的“民工荒”给中国的企业敲响了警钟，人力成本低不是我们的优势，不是我们引以自豪的资本。当前中国的经济虽然持续向前发展，但经济体系脆弱，核心技术缺乏已成为中国经济发展的瓶颈，很多经济学家指出，中国的经济需要可持续性的发展，我们应加大技术研发力度，多开发专有技术，多培养技术人才，我们的工人不是机械的操作工，用他们更要培养他们。

十年树木，百年树人，一个企业后备人才的贮备和培养关系到企业未来的发展，人旺则企业兴，做企业也是树人的事业，如果中国的企业都能像格兰仕一样把人当作企业的第一资本，用人，树人，那中国自有品牌的创立，经济的腾飞将指日可待。