该企业以技能人才培训为重点，以全面提高员工的技术素质与职业技能水平为目标，努力完善人才开发体系，先后制定了《人力资源管理程序》《员工培训管理程序》等，形成了由人事部门牵头、业务部门指导、培训部门实施的技能人才培训管理体系。为了提高培训质量和效果，这个公司从培训需求调查一直到培训效果全方位进行评估，增强了培训的针对性和实用性，保证了技能人才培训和开发工作的持续改进。

该企业还以技能竞赛为手段，为优秀人才的培养选拔搭建平台。他们经常性地举办技能大赛，提高了选手的综合素质，树立了典型，以点带面地促进了技能人才的培养。