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581、麦当劳在天津开始中国特许经营之旅

582、从可口可乐看跨国企业本土化的精髓在哪里?

583、科龙发布预亏公告 顾雏军等待“弹劾”

584、符标榜重回惠普

585、(个案分析)惠普:实施比理念更重要

586、华为:以德国人的踏实和兢业向美国学管理

587、华为时间管理培训

588、国美黄光裕的地产经:像卖家电一样卖房子

589、亨利.福特的管理精髓

590、面向大规模定制的供应链管理:基于“戴尔”的案例分析

591、谁害怕中国?戴尔的成本节省之道

592、不保护价格要证实价值——长虹“精显王”背投彩电市场营销案例

593、安利 行走中

594、tcl的失败,中国企业的财富

595、李东生掌tcl手机帅印 万明坚闪电下课被迫交权

596、mba案例:偷师联想!解读收购ibm pc的薪酬公式

597、ibm甩掉pc后转型心得(1)

598、ibm的自助餐式的培训

599、摩托罗拉:不变的尊重

600、欧莱雅的中国攻略

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