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4941、麦当劳、可口可乐、阿迪达斯“抱团”奥运营销

4942、中国联通：做好行业变革中的“搅局者”

4943、可口可乐们的新战地

4944、苦熬半年 李志达可望重新接管健力宝

4945、惠普领导力：卡莉栽树，赫德乘凉？

4946、惠普二把手：耐心终有回报

4947、任正非的商业智慧终极版：港湾等于华为？

4948、没有黄光裕的国美能走多远？！

4949、世界聚焦格力格力领跑世界

4950、从福特看企业文化变革的时机

4951、戴尔如何走出困局？——赶快给客户体验吧！

4952、八千万缔造新服务体系　长虹意欲何为？

4953、百事可乐是如何踢可口可乐屁股的

4954、安利中国十年争议

4955、tcl"智猪博弈"发力液晶市场

4956、tcl进化史：从狗成长为狼的多幕剧

4957、ibm全球服务公司的实践团队

4958、ibm宣布关闭办事处 计划在瑞典裁员500名

4959、ibm公司的e-business概念

4960、阿迪达斯与耐克论剑nba 

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