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4821、惠普商学院:培养与国际接轨的职业经理人队伍

4822、苹果与惠普：不同文化的不同结果

4823、华为港湾的恩怨轮回

4824、京东商城转型 不做“网上国美”

4825、格力到底卖给谁?

4826、福特中国市场谋略：后发制人的战略布局

4827、戴尔中国：不怕对手挖人

4828、长虹向日韩投下等离子“核弹”

4829、百事可乐vs可口可乐营销策略与人才成制胜法宝（1）

4830、直销协会 安利独大

4831、tcl电脑，以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭（1）

4832、李东生立下誓言：tcl十年跨入世界五百强

4833、蓝血内战:ibm软件集团解决三大转型矛盾内幕

4834、经典20年：回顾ibm小黑本本的经典历程

4835、ibm推出功能强劲的电子基础设施解决方案

4836、从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新

4837、苹果十年复兴路

4838、三星：品牌飙升的秘密配方

4839、思科公司的特殊招聘方式

4840、美国通用电气雪中送炭 拟1亿美元入股发展

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