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3861、孙为民：苏宁绝对不涉足制造业

3862、飞利浦研发战略解析 项目形式简化"技术三重门" 

3863、“非常可乐”的第二道“非常建议”

3864、案例：伊莱克斯的培训

3865、罗氏中国的新安定剂

3866、拜耳（bayer）公司的人力资源管理

3867、东芝本地化不足拖累渠道 大规模从家电卖场撤柜

3868、麦德龙：默默耕耘，悄悄赚钱

3869、《丰田生产方式》--丰田生产方式的开展(5)

3870、b to b电子商务--新浪潮旧浪潮之下的渠道战

3871、google将为其网页加上主题 改变以往简朴的风格

3872、李开复离去微软心痛 google成盖茨死敌

3873、米其林中国：以快制快

3874、“牛奶门”事件九阳乐极生悲 “引狼入室”美的挺进豆浆机

3875、麦肯锡与乐百氏兵变 ——也谈乐百氏事件

3876、联通公开招聘高管备战3g 15省副总招聘落定

3877、周锡冰：可口可乐决胜未来的五种力量

3878、统一如愿入主健力宝 原健力宝叶红汉卷土重来

3879、惠普需要什么样的人才

3880、惠普ceo卡莉布道清华：孔夫子给我很多

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