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3701、2006年,tcl触到天花板?

3702、“蓝色巨人”ibm的人力资源管理招数

3703、用人:ibm是如何考核求职者的?

3704、ibm的培训体系是“染色机”

3705、耐克阿迪达斯竞业限制之争对it企业的启示

3706、制作苹果ipod广告画

3707、三星vs索尼:相同的战略假设,不同的战略逻辑

3708、思科公司的员工优化计划

3709、通用电气:强制分配法应用改进

3710、娃哈哈给中国企业的9个启示

3711、盖茨:靠人格化管理微软

3712、微软安全信息公开七个漏洞 其中“紧急”级两个

3713、“裁员风波”下妥协的沃尔玛

3714、沃尔玛的“商业营销”模式

3715、西门子、三星、诺基亚的财富谋略:创新为本

3716、英特尔众生相:在裁员的日子里

3717、伊利张家春:幸亏我们没有成为标王

3718、宝洁与谷歌的另类营销“搭档”

3719、宝洁卖场危机:售点 霸权背后的恐慌

3720、柳传志:联想为什么能做大?

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