创业故事
创业名人
创业励志

3621、企业文化案例——中兴通讯

3622、美的电器：“老二”策略与“截拳道”战术

3623、面试故事:我闯入了麦肯锡的两轮面试

3624、联通高管首次正面回应高管互换

3625、像可口可乐一样执行

3626、健力宝：迷失在战略规划里的饮料巨人

3627、惠普全球ｃｅｏ赫德：管理无痕

3628、人力资源与企业战略：惠普之道在中国精妙演绎

3629、华为：不让雷锋吃亏

3630、宏基内地公司大裁撤 不会损及员工利益

3631、国美格力修好

3632、福特：现代汽车工业的创始人

3633、顺驰地产的“戴尔模式”

3634、戴尔工作站做专业用户的坚强后盾

3635、百事可乐有奖促销：中奖容易兑奖限制多

3636、安利绩效考评：让员工广泛做主

3637、国际化之旅铸造tcl新基因

3638、tcl瞄上松下白色家电？并购再引传闻

3639、ibm：通透的绩效管理文化

3640、ibm员工的国际化技能培训

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